Prawda i Dobro
Młodzi odkładają rodziny na później. Ale to nie ich wybór
21 grudnia 2025

Promocja, szybka decyzja. Wydaje się niewinna, ale często kończy się poczuciem, że coś wymknęło się spod kontroli. Coraz więcej firm projektuje swoje produkty tak, by trudno było z nich zrezygnować, nawet wtedy, gdy już nie dają przyjemności.
W erze, w której klienci coraz bardziej cenią autentyczność i transparentność, ukryte manipulacje mogą prowadzić do gwałtownej utraty zaufania. Negatywne doświadczenie jednego konsumenta, zwielokrotnione przez moc mediów społecznościowych, może mieć dalekosiężne konsekwencje wizerunkowe.
Anna zawsze ceniła równowagę. Wszystko zmieniło się, gdy na jej telefonie wylądował Candy Crush. Początkowo była to jedynie chwila relaksu, ale gra szybko zaczęła pochłaniać coraz więcej jej czasu. Każdy pokonany poziom dawał chwilową satysfakcję, a każdy kolejny wymagał większego zaangażowania.
Wkrótce Anna grała w pracy, w drodze do domu, a wieczorami nie mogła zasnąć, póki nie przesunęła się o jeszcze jeden poziom. Gdy poziomy stały się trudniejsze, gra zaczęła oferować mikropłatności – za dodatkowe życia, bonusy, skrócenie czasu oczekiwania. Anna poczuła, że ma tylko dwie opcje: czekać godzinami lub zapłacić. „To tylko kilka złotych” – myślała, kupując kolejne życia.
Pewnego dnia, gdy gra ponownie zażądała pieniędzy, ogarnęło ją poczucie, że utknęła w pułapce. Mimo zmęczenia nie potrafiła przestać. Wtedy zrozumiała, jak mechanizmy gry wciągnęły ją w spiralę wydatków i uzależnienia od wirtualnych nagród.
Kampania Procter & Gamble „Always – #LikeAGirl” z 2014 roku miała na celu przełamywanie stereotypów i budowanie pewności siebie u dziewcząt. Choć jej społeczny przekaz był pozytywnie odbierany, to jednocześnie stała się przykładem kontrowersyjnego wykorzystania wrażliwości społecznej.
Krytycy wskazywali, że P&G użyło emocji związanych z równością płci przede wszystkim po to, by przyciągnąć uwagę i zwiększyć sprzedaż produktów higienicznych. Kampania, mimo szczytnych haseł, wpisywała się w trend instrumentalnego traktowania ważnych tematów społecznych – takich jak feminizm – dla celów komercyjnych. Choć mówiła o „wzmocnieniu”, jej realny wpływ na zmianę systemowych nierówności był znikomy.
Amazon doskonale opanował sztukę tworzenia poczucia pilności i wyjątkowości okazji. Wydarzenia takie jak Prime Day czy Czarny Piątek opierają się na mechanizmach „teraz albo nigdy” oraz FOMO (strach przed przegapieniem).
Firma wykorzystuje odliczające zegary, informacje o ograniczonej dostępności i atmosferę społecznej presji, by skłonić do impulsywnych zakupów. Konsumenci, widząc innych cieszących się z „niesamowitych” okazji, czują, że muszą uczestniczyć w tym rytuale. Tymczasem badania często pokazują, że wiele promocyjnych cen nie różni się znacząco od regularnych, a niektóre produkty bywają nawet droższe.
Gry takie jak Candy Crush są perfekcyjnie zaprojektowanymi maszynami angażującymi, wykorzystującymi szereg psychologicznych mechanizmów:
Nadużywanie psychologicznych technik w marketingu ma realne konsekwencje: może prowadzić do uzależnień behawioralnych, kompulsywnych zakupów, chronicznego poczucia nieadekwatności i pogorszenia zdrowia psychicznego.
Dla firm taka strategia również jest ryzykowna. Choć może przynieść krótkoterminowy wzrost sprzedaży, w dłuższej perspektywie grozi utratą zaufania, trwałą utratą klientów i poważnym kryzysem reputacji.
Kluczowe jest, by firmy korzystające z dorobku psychologii w marketingu robiły to ze świadomością swojej odpowiedzialności. Etyczne podejście oznacza:
Psychologia w marketingu nie jest zła sama w sobie. Staje się problemem, gdy z narzędzia służącego lepszemu zrozumieniu potrzeb zamienia się w instrument manipulacji. W świecie, który coraz głośniej domaga się etyki w biznesie, szacunek dla konsumenta przestaje być jedynie opcją – staje się warunkiem budowania trwałej, odpornej na kryzysy marki.
Przeczytaj również: Kupujemy miłość na raty. Tak wygląda dziś Wigilia w Polsce
Oczywiście!
Oto kod na DARMOWĄ dostawę– wpisz w koszyku: MIKOLAJ
Udanych zakupów!
Księgarnia Holistic News